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    家裝公司之淺談裝修公司該如何運作(三)

      東易日盛集團始創于1997年,20年來,東易日盛集團專注于家裝產業,業務已遍布全國,并延伸之中東、北美等地。 目前,東易日盛憑借實業與投資雙輪驅動的發展模式,以DIM+系統為核心,依托品牌與獲客平臺、 全信息系統建設平臺、產品創新平臺、供應鏈深化整合平臺、職業教育平臺、倉儲物流平臺、 互聯網金融投資平臺、投資平臺8大平臺,以家裝為入口,利用資本力,逐步深化、 落地家庭消費生態圈建設,以全新商業模式引領中國家裝行業進入“科技型生態變革” 新時代。


      如何做整裝


      了解市場環境


      我們有多少企業在做整裝之前進行過市場調研?或者說按照科學的方法認真做過調研?


      “現在流行輕奢、新中式”;“其他公司做了輕奢、新中式樣板間”;“我們以前客戶做輕奢挺多的”;“別的公司整裝是999元/平米”等等,根據這樣的經驗和缺乏數據的參考來研發產品,能得到客戶的喜歡和認同嗎?


      對所處市場環境的調研是我們按照產品視角做事的第一步。調研內容涉及當地主要家裝公司、建材市場、施工主要輔料、未來兩年內交付樓盤、當下流行風格、主流整裝產品價格、主要整裝公司產品構成等等。


      了解消費者


      好的產品一定是基于客戶對產品的了解和認可。


      去了解客戶到底想要的家是什么樣的,有多少裝修預算,他所知道或者認可的裝修輔料、主材品牌有哪些?客戶喜歡的裝修主流風格是哪種?分析目標客戶對裝修的痛點有哪些?環保、材料品牌、施工質量、施工周期、后期增項、售后服務、優惠形式等等,經過有效數據收集和分析,我們就會更有把握給市場提供什么樣的產品。


      分析自身資源


      除了了解外部,還要評估我們自身,外部的機會能不能把握,還要看我們自身的能力。對自己擁有的人力資源、供應鏈整合、領導決策能力、學習能力都要進行分析,這決定了你適合做哪種形式的整裝。這些能力具備了,那我們下一步工作就要順利很多,如果某些方面欠缺,就需要借助外力。


      家裝這個行業早在二十多年前就有了加盟,這就是借助外力幫助很多想做家裝這個行業的創業者快速成長?,F在借助外力還有更多選擇,培訓公司、咨詢公司、供應鏈公司、服務家裝公司的會銷機構等等。


      以上就是本次分享的全部內容,想了解更多請關注我們公司官方網站。


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